O șansă pentru comunități: Ce înseamnă și ce presupune ajutorul de minimis pentru întreprinderile sociale
O șansă pentru comunități: Ce înseamnă și ce presupune ajutorul de minimis pentru întreprinderile sociale O șansă pentru comunități: Ce înseamnă și ce presupune ajutorul de minimis pentru întreprinderile sociale Într-o perioadă în care incluziunea socială și dezvoltarea durabilă a comunităților devin tot mai importante, antreprenoriatul social se dovedește a fi un instrument esențial de schimbare. În acest context, proiectul ADRA România – „Step by step în antreprenoriatul social” (cod SMIS 312268), cofinanțat de Uniunea Europeană și Guvernul României prin Programul Incluziune și Demnitate Socială 2021–2027, oferă o oportunitate reală pentru dezvoltarea întreprinderilor sociale în mediul rural. Prin apelul de proiecte “Sprijin pentru înființarea de întreprinderi sociale în mediul rural”, finanțat în cadrul Programului Incluziune și Demnitate Socială 2021–2027 (FSE+), antreprenorii au ocazia de a accesa un ajutor de minimis de până la 307.000 lei pentru a înființa o întreprindere socială care aduce valoare și sprijin în zonele rurale mai puțin dezvoltate. Acest articol oferă o sinteză clară și accesibilă privind drepturile, obligațiile și beneficiile pe care le implică acest tip de finanțare. Drepturi și beneficii ale beneficiarilor Pentru antreprenorii care doresc să înființeze întreprinderi sociale în mediul rural, ajutorul de minimis oferă o serie de avantaje menite să susțină inițiativa, dezvoltarea și impactul pozitiv în comunitate. Beneficiile nu sunt doar financiare, ci și strategice și educaționale, contribuind la consolidarea unui mediu antreprenorial sustenabil și incluziv. Acces la finanțare nerambursabilă de maximum 307.000 lei pentru deschiderea unei întreprinderi sociale. Sprijin profesional sub forma mentoratului, formării și consultanței în cadrul proiectului. Certificare în domeniul economiei sociale, prin absolvirea unui curs de antreprenor sau manager în economie socială (Cod COR 112032 / 112036). Posibilitatea de a produce un impact social real în comunitatea rurală în care se înființează întreprinderea, prin oferirea de locuri de muncă și servicii adaptate nevoilor locale. Obligații ale beneficiarului de ajutor de minimis Accesarea ajutorului de minimis vine la pachet cu o serie de condiții clare, asumate de către beneficiari. Aceste obligații asigură buna implementare a proiectului, respectarea principiilor economiei sociale și utilizarea responsabilă a fondurilor publice. Nerespectarea acestor cerințe poate conduce la pierderea finanțării sau la returnarea fondurilor primite. Pentru a beneficia de acest sprijin financiar, antreprenorul trebuie să respecte următoarele obligații: Înființarea unei noi entități juridice (întreprinderi sociale) în mediul rural din unul dintre județele eligibile: Brăila, Buzău, Constanța, Galați, Tulcea sau Vrancea. Angajarea a minimum 4 persoane cu contract individual de muncă pe durată nedeterminată, cu normă de minimum 4 ore/zi, în cel mult 4 luni de la semnarea contractului de subvenție. Angajarea a cel puțin două persoane vulnerabile, conform definiției din Ghidul solicitantului – persoane șomere, inactive. de etnie romă sau aflate în dificultate pe piața muncii. Menținerea locurilor de muncă pe o perioadă de cel puțin 13 luni (perioadă de sustenatibilitate) după finalizarea implementării planului. Obligația de a reocupa posturile vacante în maximum 30 de zile, în caz de fluctuație de personal. Asigurarea unei cofinanțări proprii de minimum 10% din valoarea ajutorului de minimis. Respectarea cheltuielilor eligibile prevăzute în schema de minimis și în bugetul proiectului asumat. Depunerea unui plan de afaceri original și realist, respectând formatul standard și toate anexele prevăzute în metodologia de concurs. Durata implementării trebuie să fie de minimum 18 luni, iar perioada de sustenabilitate să fie de cel puțin 13 luni. Ajutorul de minimis oferit în cadrul acestui apel reprezintă mai mult decât o finanțare – este o oportunitate de a construi afaceri cu suflet, de a crea locuri de muncă acolo unde este cea mai mare nevoie și de a aduce demnitate în viețile persoanelor vulnerabile. Însă această oportunitate vine la pachet cu responsabilități clare. Doar antreprenorii care sunt pregătiți să se implice serios și să respecte regulile jocului vor putea transforma acest sprijin într-o poveste de succes pentru întreaga comunitate. ALINA BORDAS-MOHOREA Expert selecție și monitorizare grup țintă
De la idee la realitate
De la idee la realitate Etapele-cheie în implementarea unei întreprinderi sociale finanțate prin proiectul Step by step în antreprenoriatul social, proiect ADRA România Cum se desfășoară în practică transformarea unei idei într-o afacere socială cu impact? Introducere Odată ce un plan de afaceri este declarat câștigător în cadrul competiției organizate prin proiectul „Step by step în antreprenoriatul social” (cod SMIS 312268), urmează o perioadă intensă, dar bine structurată, de transformare a ideii în realitate. Proiectul, cofinanțat de Uniunea Europeană și Guvernul României prin Programul Incluziune și Demnitate Socială 2021–2027, oferă sprijin concret și etapizat câștigătorilor de la competiția planurilor de afaceri. 1. Consiliere de afaceri și sprijin juridic Imediat după desemnarea câștigătorilor, aceștia intră într-o etapă de consiliere personalizată. În această perioadă, fiecare antreprenor primește sprijin juridic și consultanță pentru înființarea entității juridice necesare desfășurării activității economice. 2. Semnarea contractului de subvenție După înființarea entității juridice, urmează semnarea contractului de subvenție între beneficiar și administratorul schemei de minimis. Acesta stabilește valoarea ajutorului financiar (până la 307.000 lei), precum și obligațiile ce revin beneficiarului. 3. Înființarea întreprinderii sociale și demararea activităților Pe baza documentelor de deschidere a entității juridice, antreprenorul înființează întreprinderea socială și începe implementarea. Aceasta presupune demararea activităților economice, efectuarea achizițiilor prevăzute în plan și amenajarea spațiilor necesare. 4. Crearea locurilor de muncă Un pas esențial este angajarea a minimum 4 persoane, dintre care cel puțin 2 trebuie să provină din categorii vulnerabile. Aceste angajări se fac în termen de maximum 4 luni de la semnarea contractului de subvenție, putând avea fie domiciliul, fie reședința în mediul rural. 5. Monitorizarea implementării Pe tot parcursul perioadei de implementare (18 luni), fiecare antreprenor este monitorizat de un expert desemnat. Monitorizarea asigură respectarea obligațiilor asumate, oferă sprijin personalizat și ajută la depășirea eventualelor dificultăți. 6. Perioada de sustenabilitate După finalizarea celor 18 luni de implementare, urmează o perioadă de 13 luni în care întreprinderea socială trebuie să funcționeze independent. Beneficiarul trebuie să mențină activitatea economică și locurile de muncă, conform planului aprobat. Implementarea unei întreprinderi sociale presupune mai mult decât lansarea unei afaceri – înseamnă un angajament social, o responsabilitate față de comunitate și față de angajați. Cu sprijinul oferit prin proiectul ADRA România, fiecare etapă este construită pentru a susține reușita beneficiarilor, de la idee la sustenabilitate. ALINA BORDAS-MOHOREA Expert selecție și monitorizare grup țintă
SC TERAKIN SRL – un model de antreprenoriat social cu impact real în comunitate
SC TERAKIN SRL – un model de antreprenoriat social cu impact real în comunitate Poveste de succes Photo credit: Kaboompics.com – Pexels Într-o perioadă în care incluziunea socială și inovația în afaceri devin din ce în ce mai importante pentru dezvoltarea durabilă a comunităților, SC TERAKIN SRL a demonstrat că o idee curajoasă, sprijinită de fonduri europene și implementată cu responsabilitate, poate schimba vieți. Proiectul a fost dezvoltat și implementat în cadrul unui program de finanțare europeană destinat economiei sociale, contribuind la crearea de locuri de muncă pentru persoane din grupuri vulnerabile și la revitalizarea activităților economice locale. De la idee la realitate: începuturile SC TERAKIN SRL Inițiativa SC TERAKIN SRL a pornit din dorința fondatorilor de a aduce o schimbare concretă în comunitate. Cu sprijinul financiar oferit prin Programul Operațional Capital Uman (POCU), compania a reușit să înființeze o afacere socială ce combină responsabilitatea economică cu cea socială, într-un mod sustenabil și inovator. În cadrul concursului de planuri de afaceri organizat în proiect, planul propus de SC TERAKIN SRL s-a remarcat prin claritatea viziunii, fezabilitatea economică și impactul social profund. Propunerea a vizat înființarea centru de recuperare medicala si relaxare pentru locuitorii regiunii Sud – Muntenia. Mai exact, oferirea de servicii de recuperare medicala, respectiv kinetoterapeutice, fizioterapeutice, masoterapeutice, cu un accent puternic pe integrarea profesională a persoanelor aflate în risc de excluziune. Implementare și rezultate După obținerea finanțării nerambursabile, SC TERAKIN SRL a pus rapid în mișcare procesul de implementare: a fost amenajat spațiul de lucru, au fost achiziționate echipamente moderne, iar echipa a fost formată, incluzând persoane din categorii vulnerabile, care au beneficiat de formare profesională și mentorat continuu. Afacerea a generat locuri de muncă stabile și a devenit un exemplu local de economie socială funcțională. Mai mult decât atât, compania a început să colaboreze cu alte întreprinderi sociale și ONG-uri, creând o rețea de sprijin reciproc. Impact în comunitate Proiectul SC TERAKIN SRL a avut un impact vizibil nu doar în plan economic, ci și în plan social. Persoanele angajate și-au recăpătat încrederea, și-au dezvoltat abilități noi și s-au integrat în viața activă. De asemenea, comunitatea locală a început să aprecieze valoarea întreprinderilor sociale și să le susțină, contribuind astfel la un climat economic mai echitabil și mai solidar. O privire spre viitor SC TERAKIN SRL nu se oprește aici. Planurile de viitor includ extinderea activităților, diversificarea serviciilor și, mai ales, continuarea misiunii sociale de a crea oportunități pentru cei care au cea mai mare nevoie de ele. Această poveste de succes dovedește încă o dată că, atunci când fondurile europene sunt bine gestionate, iar antreprenoriatul este orientat către oameni, rezultatele pot depăși orice așteptări. SC TERAKIN SRL este, fără îndoială, un model de bune practici în domeniul economiei sociale din România. Succes tuturor! CRISTINA ROȘU Expert selecție și monitorizare grup țintă
Domeniile câștigătoare în antreprenoriatul social: Ce idei au convins și ce NU se poate finanța
Domeniile câștigătoare în antreprenoriatul social: Ce idei au convins și ce NU se poate finanța Exemple reale de afaceri eligibile și domenii excluse din finanțare Photo credit: Pavel Danilyuk – Pexels Antreprenoriatul social nu înseamnă doar o idee bună, ci și capacitatea de a răspunde unor nevoi reale din comunitate, cu respectarea criteriilor de eligibilitate. În cadrul proiectului ADRA România – „Step by step în antreprenoriatul social” (cod SMIS 312268), 34 de persoane au primit sprijin pentru a transforma viziunea lor într-o întreprindere socială funcțională. Toate aceste afaceri au fost selectate în urma unei competiții riguroase și respectând cerințele Programului Incluziune și Demnitate Socială 2021–2027. Domenii diverse, dar bine alese – ce idei de afaceri au avut câștigătorii? Ce au avut în comun câștigătorii? Dorința de a schimba comunitățile din care provin prin idei variate, din domenii non-agricole, conforme cu cerințele finanțării. Proiectele selectate demonstrează că impactul social poate fi generat prin servicii, producție sau meșteșuguri – atât timp cât acestea creează locuri de muncă și răspund unei nevoi sociale în comunitățile cărora se adresează. Printre domeniile propuse de cei 34 de câștigători se regăsesc: 🔹 Fabricarea de mobilă, textile, sucuri naturale sau echipamente casnice neelectrice🔹 Servicii de cazare pentru vacanțe, restaurante și activități turistice (tur-operatori) 🔹 Activități fotografice, de producție cinematografică, tipărire și creație artistică🔹 Servicii de îngrijire personală (coafură, frizerie, spa, fizioterapie, stomatologie)🔹 Activități educaționale – alte forme de învățământ n.c.a.🔹 Îngrijire zilnică pentru copii și îngrijire la domiciliu🔹 Reparații și întreținere – de echipamente, dispozitive sau autovehicule🔹 Transporturi terestre de pasageri, închiriere și leasing de echipamente Aceste alegeri reflectă diversitatea și adaptabilitatea antreprenoriatului social, care nu se limitează la un singur tip de activitate, dar se aliniază clar cerințelor programului. Viitorii antreprenori își vor deschide noile entități sociale în mediul rural, vor angaja persoane vulnerabile în echipa lor și tot în mediul rural își vor desfășura și activitatea economică. ⚠️ Ce NU se poate finanța prin proiect – domenii excluse: Pentru a proteja scopul social și etic al programului, Ghidul solicitantului stabilește clar ce tipuri de activități nu pot primi finanțare. Acestea sunt excluse indiferent de valoarea lor economică sau popularitate în rândul antreprenorilor. ❌ Agricultură, piscicultură, acvacultură❌ Industria tutunului, alcoolului, armamentului❌ Jocuri de noroc, cluburi de noapte, activități erotice❌ Activități bancare, imobiliare sau speculative❌ Proiecte care nu respectă principiile economiei sociale sau nu creează locuri de muncă pentru persoane vulnerabile Prin urmare, proiectele eligibile trebuie să îndeplinească un criteriu esențial: să aducă un impact social pozitiv, în special în comunități vulnerabile sau slab dezvoltate. Proiectul ADRA România oferă mai mult decât finanțare – oferă șansa de a pune bazele unei inițiative cu suflet, care îmbină sustenabilitatea economică cu responsabilitatea socială. Domeniile alese de cei 34 de câștigători demonstrează că ideile valoroase prind contur în cele mai variate forme, iar respectarea regulilor programului este cheia spre succes. Ai o idee de afacere cu impact social? Urmărește viitoarele apeluri de proiecte și inspiră-te din reușitele celor care au avut curajul să înceapă. ALINA BORDAS-MOHOREA Expert selecție și monitorizare grup țintă
Sănătate cu suflet – un cabinet stomatologic social deschis prin fonduri POCU schimbă vieți în comunitate
Sănătate cu suflet – un cabinet stomatologic social deschis prin fonduri POCU schimbă vieți în comunitate Poveste de succes Photo credit: SoyBreno – Unsplash Într-o lume în care accesul la servicii medicale de calitate este adesea un lux, o inițiativă curajoasă a reușit să aducă zâmbetul pe buzele celor care aveau cea mai mare nevoie de el. Într-o localitate rurală din jud Prahova, un cabinet stomatologic social, înființat printr-un proiect finanțat din fonduri europene prin Programul Operațional Capital Uman POCU, a devenit un exemplu de bună practică în domeniul economiei sociale. De la viziune la realitate Proiectul, de fapt, a pornit în urma impedimentelor pe care tânăra absolventă a facultății de medicină dentară le-a întâmpinat în încercarea de a reuși să își deschidă propriul cabinet în capitală. Dar tânăra absolventă nu a renunțat. Și-a dorit să creeze un spațiu în care sănătatea orală să nu mai fie un privilegiu, ci un drept pentru toți. Aflând despre oportunitatea oferită prin proiectele POCU dedicat sprijinirii antreprenoriatului social, s-a înscris, a participat la cursurile de formare, a elaborat planul de afaceri prin care propunea înființarea unui cabinet stomatologic social, accesibil și persoanelor din medii defavorizate. Planul său a fost selectat pentru finanțare, obținând un sprijin nerambursabil în valoare de 30.000 euro. Cu acești bani, medicul a dotat complet cabinetul cu echipamente moderne, a amenajat spațiul conform standardelor sanitare și a pus bazele unei echipe motivate, orientate spre empatie și profesionalism. Un cabinet care face mai mult decât tratamente dentare Cabinetul oferă servicii stomatologice complete: consultații, tratamente, igienizări, protezări și urgențe. Însă ceea ce îl face cu adevărat special este dimensiunea sa socială: o parte semnificativă a intervențiilor este destinată persoanelor fără posibilități financiare, în mod special copii proveniți din familii defavorizate, cât și vârstnici cu venituri mici sau persoane cu dizabilități. Un model de urmat Cabinetul stomatologic social deschis prin programul POCU nu doar că și-a atins obiectivele de sustenabilitate, dar a devenit un model replicabil, atrăgând interesul altor profesioniști din domeniul medical. Prin acest proiect, se dovedește că economia socială în sănătate poate funcționa cu succes, cu beneficii clare atât pentru comunitate, cât și pentru tânărul antreprenorul. Concluzie Această poveste este o dovadă clară că, prin fonduri europene și viziune socială, se pot construi afaceri care generează nu doar profit, ci și o schimbare reală în viața oamenilor. CRISTINA ROȘU Expert selecție și monitorizare grup țintă
Anexa 1
SES-rulal-ADRA_Metodologie selectie-PA.pdf Download
Anexa 2
SES-rulal-ADRA_Metodologie selectie-PA.pdf Download
Anexa 3
SES-rulal-ADRA_Metodologie selectie-PA.pdf Download
Anexa 4
SES-rulal-ADRA_Metodologie selectie-PA.pdf Download
Anexa 5
SES-rulal-ADRA_Metodologie selectie-PA.pdf Download
